<em id="z13zl"><span id="z13zl"></span></em>
<em id="z13zl"><span id="z13zl"></span></em>
    <form id="z13zl"></form>

    <tr id="z13zl"></tr>

      <wbr id="z13zl"></wbr>
      <form id="z13zl"></form>

      HR如何抓住招聘渠道?

      欄目:行業前沿 發布時間:2021-12-24
      分享到:
      招人難的關鍵,是招聘渠道的選擇。

      記得前陣子在朋友圈里流傳了一個笑話:


      “是說有個HR實在招不到人,就去相親網站注冊了一個賬號上傳了幾張很美的自拍,把相親條件定位三年以上java開發經驗。


      然后很快就有很多資深的java開發工程師主動加她好友,招聘的資源馬上就有了?!?/p>


      雖然這只是一個笑話,但是生動的說明了HR招人難的現狀。而招人難的關鍵,是招聘渠道的選擇。


      公司在招聘方面其實很舍得投入,在各大招聘網站都開通了會員,但收到的簡歷總是貨不對版,只能自己用關鍵字搜索,但效果也不甚理想。


      而對于現在所說的微博、微信等新興招聘渠道,由于之前沒怎么運營這塊內容,發布招聘信息也沒什么反饋。


      關于招聘渠道這塊,到底應該如何才能選好用好呢?

      01

      11

      THE FINAL- WORK SUMMARY REPORT

      搞清楚常用招聘渠道的優缺點

      11

      企業在選擇招聘渠道時,一定要先了解它們的優缺點,這樣才能選擇合適的招聘方式,從而才能更快的找到最適合企業發展的人才。整理了現在常用的一些招聘方式的優缺點:


      1、網絡招聘

      優點:定時定向投放、費用比較低廉、覆蓋面廣、獲取的信息量大

      缺點:無法控制應聘者的質量與數量,篩選壓力大


      2、校園招聘

      優點:提高公司在高校圈的知名度、為公司儲備人才提供人才庫、費用低廉

      缺點:應聘者職業化水平不高、流失率較高、需要企業頭也較多精力培訓培養


      3、現場招聘會

      優點:和應聘者直接面對面交流、直觀展示企業實力和風采、效率較高、易控制應聘者數量與質量

      缺點:有較大局限性、求職者的數量和質量難以有效保證


      4、獵頭招聘

      優點:在短期內快速、定向尋找企業所需要的人才

      缺點:費用較高、適用范圍較窄


      5、員工推薦

      優點:招聘成本小、應聘者基本素質較為可靠、可以快速找到和現有人員素質技能相近的員工

      缺點:選擇面比較窄、往往難以招到能力出眾、特別優異的人才


      6、微信招聘

      優點:隨時隨地進行不受環境影響、過程高效直接、易保留相關資料、可以同時多人進行

      缺點:偏重文字和語音溝通缺乏對應聘者視覺上的了解、招聘效果不理想、不能直接確定招聘結果


      7、微博招聘

      優點:低成本、目標群體獲取率高、招聘與宣傳并行

      缺點:企業知名度對效果影響較大


      02

      11

      THE FINAL- WORK SUMMARY REPORT

      要抓住目標人才的喜好

      11

      要了解什么渠道有效就要了解目標人群喜歡用什么渠道?,F在稍微工作時間長一點的候選人都是通過身邊的關系,或者獵頭的推薦的方式找工作的。


      以我的經驗網站渠道主動投遞過來的簡歷最終錄用占比約3%,主動搜索的占比30%左右,剩下的都是定向挖獵和內部同事推薦的。


      另外:要多用微信,朋友圈有些時候是很有效的。各類專業網站也可以選一兩個試試看,主要針對某一類的人有時會有效。積累人脈最重要。


      03

      11

      THE FINAL- WORK SUMMARY REPORT

      搭建合適企業的招聘渠道體系

      11

      要想招聘渠道產生價值,是需要運營的,不是拿來直接用就可以的。想要建立起適合自己企業的招聘渠道應該這樣來做:


      1、抓住招聘需求特點:

      企業內部人才的需求分析,不能從一個崗位一個人來看待,應從不同職系不同等級的人才隊伍來分析。


      2、調查外部渠道人才供應:

      對各類與本企業人才供應相關的各類渠道進行列表調查和了解,判斷這些渠道的效率與人才特點,根據本企業的不同類型的人才需求,對其與本企業的人才需求滿足情況從效率、成本角度進行評價。


      3、布局本企業人才渠道戰略:

      根據本企業的人才招聘需求和相應的人才渠道評價,就可以得出企業的人才招聘渠道戰略,從而進行相應布局。


      4、搭建招聘渠道建設體系:

      招聘渠道戰略布局的實現不是一時的工作,而需要長期的建設,需要做為人力資源招聘部門的一項重要職能,在組織分工上給予明確,在績效管理中予以重視,在日常工作中有嚴格的工作程序來保證,在招聘渠道開拓中要有相應的資源投入來保障。


      通過以上幾個步驟,對企業的招聘渠道進行戰略布局,可以使企業人才招聘工作擺脫過去窮于應付的局面,也減少業務部門與人力資源部門互相推諉合作不暢的狀況,使招聘工作既有效率又能夠控制成本。


      04

      11

      THE FINAL- WORK SUMMARY REPORT

      HR需要提前準備好招聘渠道

      11

      招聘工作,始于渠道。


      如果不能選好用好招聘渠道,那就很難能找到您所需要的人才,那后面的面試選人工作都是扯淡。


      所以說,招聘渠道不是在需要的時候去用就行的,而是要根據企業的特色提前搭建提前準備,這樣才能幫助企業招到適合的人才。


      本文選自人資部落,如有侵權,請聯系刪除


      精品无码中文视频在线观看,久久久久久久久国产精品无码,国产人久久人人人人爽,国产免费一区二区三区免费视频
      <em id="z13zl"><span id="z13zl"></span></em>
      <em id="z13zl"><span id="z13zl"></span></em>
        <form id="z13zl"></form>

        <tr id="z13zl"></tr>

          <wbr id="z13zl"></wbr>
          <form id="z13zl"></form>